Organizzazione Aziendale

Analisi e Business Plan

Miglioramento e ottimizzazione di flussi, processi e procedure di lavoro

Le inefficienze ed i problemi nei processi e flussi di produzione quasi sempre si conoscono; il fatto che però non siano state risolte con le proprie forze è un indicatore del fatto che la conoscenza di tali problemi, da sola, non è sufficiente per risolverli. Senza un’analisi approfondita della situazione corrente, il cuore di un progetto di sviluppo organizzativo ed ogni eventuale intervento, è destinato a portare al limte i benefici di durata limitata.

Per questo motivo Team ELite Group offre un servizio di analisi ed elaborazione di proposte al fine di migliorare e ottimizzare i flussi, i processi e le procedure di lavoro con monitoraggio dell’andamento: ad esempio nei settori di Logistica, organizzazione di uffici singoli, organizzazione per la collaborazione e sinergia tra uffici diversi.

L’ottimizzazione si ottiene attraverso un progetto suddiviso in tre fasi:
  • Analisi della situazione attuale con raccolta dati
  • Analisi dati ed elaborazione di interventi migliorativi
  • Attuazione degli interventi concordati
Per ottenere un miglioramento, occorre analizzare i seguenti aspetti:
  • Le strutture (es. ruoli, flussi operativi)
  • I processi produttivi
  • I flussi informativi
L’analisi da effettuare potrà riguardare uno o più dei seguenti settori:
  • Vendite e/o Acquisti
  • Progettazione e Programmazione
  • Magazzino e Ricambi

Area di consulenza strategica e direzionale

In quest’area i nostri clienti vengono supportati attraverso:

  • Metodologie di acquisizione e analisi del mercato, dei clienti, dei prodotti/servizi, nell’ottica di un accrescimento della consapevolezza sul posizionamento attuale dell’organizzazione rispetto i principali competitor
  • Definizione e implementazione di strategie operative di breve e medio/lungo termine finalizzate al miglioramento del vantaggio competitivo
  • Definizione e implementazione di strategie di gestione delle risorse umane e dei cambiamenti culturali dell’organizzazione
  • Strumenti di gestione delle performances di business
Servizi Obiettivi Risultati attesi
Interventi di definizione di Business-plan Realizzazione del business- plan aziendale con orizzonte temporale triennale Consapevolezza nella pianificazione di attività finalizzate all’ottenimento di un risultato prestabilito di medio termine
Definizione del Budget e implementazione del controllo di gestione Definizione del budget aziendale (orizzonte temporale annuale)Implementazione delle attività di controllo di gestione Consapevolezza e coinvolgimento della forza vendita sull’ottenimento dei risultati a breve termine
Formazione sul cambiamento culturale in azienda Coinvolgimento di tutte le strutture aziendali Miglioramento del clima interno a seguito di ristrutturazioni organizzative

Area di consulenza organizzativa e gestionale

In quest’area i nostri clienti vengono supportati attraverso:

  • Strumenti per la mappatura e l’analisi dei processi, reengineering delle attività
  • Definizione e implementazione di modalità operative volte al miglioramento dei processi
  • Introduzione della “metrica di processo” e realizzazione cruscotto indicatori per il monitoraggio
  • Strumenti per l’analisi della compliance aziendale in relazione alle normative volontarie e cogenti di prodotto/servizio, definizione di azioni per la mitigazione del rischio
Servizi Obiettivi Risultati attesi
Mappatura dei processi e definizione interventi di ottimizzazione Razionalizzazione dei processi attualmente in essere Semplificazione delle attività e conseguente cost saving, efficientamento delle risorse, ecc...
Analisi dei rischi aziendali legati al business e vincoli normativi Analisi dei vincoli cogenti di mercato e definizione di azioni per la mitigazione del rischio Consapevolezza dei rischi aziendali, orientamento delle risorse verso fattori che espongono particolarmente l’azienda
Certificazione del sistema organizzativo Ottenimento della certificazione (ISO9001, ISO14000) Conoscenza dei processi interni, consapevolezza dell’andamento degli obiettivi quanti-qualitativi
Formazione sul cambiamento culturale in azienda Coinvolgimento di tutte le strutture aziendali Miglioramento del clima interno a seguito di ristrutturazioni organizzative